Como se calcula la tasa de actividad

Tasas de actividad

Las empresas deben determinar precios para sus productos que cubran todos los gastos directos e indirectos y produzcan un beneficio. Las decisiones de fijación de precios se basan en muchos factores y pueden derivarse de uno de los dos sistemas de cálculo de costes diferentes: el cálculo de costes tradicional o el cálculo de costes basado en la actividad. Identificar sus necesidades y limitaciones específicas le ayudará a determinar qué sistema de cálculo de costes es el más adecuado para su empresa o cliente. En este artículo, se explica qué es el sistema de cálculo de costes tradicional, cómo calcular los costes con el sistema de cálculo de costes tradicional y las diferencias entre el cálculo de costes tradicional y el basado en actividades.

El sistema tradicional de cálculo de costes es un método contable utilizado para determinar el coste de fabricación de los productos para obtener beneficios, y se basa en la asignación de los gastos generales (o indirectos) de fabricación. Este sistema se basa en el cálculo de tasas de gastos generales predeterminadas y en la aplicación de dichas tasas a una métrica determinada.

Por ejemplo, pensemos en Fresh for Fido, una pequeña empresa que vende comida ecológica para perros. La empresa dispone de un modesto espacio en la fábrica. Los gastos generales de la empresa incluyen los servicios públicos de la fábrica, la limpieza de los suministros y los salarios del personal de mantenimiento.

Actividad a nivel de unidad

La contabilidad por actividades (ABC) es un método de cálculo de costes que asigna los gastos generales y los costes indirectos a los productos y servicios relacionados. Este método contable de cálculo de costes reconoce la relación entre los costes, las actividades generales y los productos fabricados, asignando los costes indirectos a los productos de forma menos arbitraria que los métodos tradicionales de cálculo de costes. Sin embargo, algunos costes indirectos, como los salarios del personal de gestión y de oficina, son difíciles de asignar a un producto.

La contabilidad por actividades (ABC) se utiliza sobre todo en la industria manufacturera, ya que aumenta la fiabilidad de los datos de costes, por lo que produce costes casi reales y clasifica mejor los costes en los que incurre la empresa durante su proceso de producción.

Este sistema de cálculo de costes se utiliza en el cálculo de costes por objetivos, el cálculo de costes por productos, la cuenta de resultados de las líneas de productos, la cuenta de resultados de los clientes y la fijación de precios de los servicios. El cálculo de costes por actividades se utiliza para conocer mejor los costes, lo que permite a las empresas elaborar una estrategia de precios más adecuada.

La fórmula del cálculo de costes por actividades consiste en dividir el total del conjunto de costes por la unidad generadora de costes, lo que da lugar a la tasa de la unidad generadora de costes. La tasa de inductores de costes se utiliza en la contabilidad por actividades para calcular el importe de los gastos generales e indirectos relacionados con una actividad concreta.

Grupos de costes por actividades

La contabilidad por actividades (ABC) asigna los gastos generales de fabricación a los productos de una manera más lógica que el enfoque tradicional de asignar los costes simplemente en función de las horas de máquina. La contabilidad por actividades asigna primero los costes a las actividades que son la causa real de los gastos generales. A continuación, asigna el coste de esas actividades únicamente a los productos que realmente las demandan.

Analicemos el cálculo de costes basado en la actividad examinando dos productos fabricados por la misma empresa. El producto 124 es un artículo de bajo volumen que requiere ciertas actividades, como ingeniería especial, pruebas adicionales y muchas configuraciones de máquinas, porque se pide en pequeñas cantidades. Un producto similar, el producto 366, es un producto de gran volumen -que funciona continuamente- y requiere poca atención y ninguna actividad especial. Si esta empresa utilizara el cálculo de costes tradicional, podría asignar o «repartir» todos sus gastos generales a los productos en función del número de horas de máquina. Esto daría lugar a pocos gastos generales asignados al producto 124, porque no tenía muchas horas de máquina. Sin embargo, sí exigió muchas actividades de ingeniería, pruebas y preparación. Por el contrario, al producto 366 se le asignará una enorme cantidad de gastos generales (debido a todas esas horas de máquina), pero exigió poca actividad de gastos generales. El resultado será un cálculo erróneo del verdadero coste de los gastos generales de fabricación de cada producto. El cálculo de costes basado en la actividad superará esta deficiencia asignando los gastos generales a más de una actividad, el funcionamiento de la máquina.

Activity based costing deutsch

Pregunta: Supongamos que los directivos de la empresa SailRite deciden que los beneficios de la implantación de un sistema de cálculo de costes basado en las actividades superan los costes, por lo que la empresa debería utilizar el cálculo de costes basado en las actividades para asignar los gastos generales. ¿Cuáles son los cinco pasos del costeo basado en actividades y cómo funcionaría este método para SailRite?

Respuesta: Costeo basado en actividades (ABC)Método de costeo que utiliza varios grupos de costos, y por lo tanto varias tasas predeterminadas de gastos generales, organizados por actividad para asignar los gastos generales. utiliza varios grupos de costos, organizados por actividad, para asignar los gastos generales. (Recuerde que la imputación a nivel de planta utiliza un pool de costes para toda la planta, y la imputación a nivel de departamento utiliza un pool de costes para cada departamento). La idea es que se requieren actividades para fabricar productos, como la compra de materiales, la instalación de maquinaria, el montaje de productos y la inspección de productos acabados. Estas actividades pueden ser costosas. Por tanto, el coste de las actividades debe asignarse a los productos en función del uso que éstos hagan de las mismas.